值得一提的是，今年以來(lái)彩電業(yè)相繼引爆的海外戰(zhàn)、技術(shù)戰(zhàn)、品牌戰(zhàn)和跨界戰(zhàn)背后，主導(dǎo)者已不再是過(guò)去的韓日等外資企業(yè)，而是以海信為首的本土軍團(tuán)。特別是在涉及產(chǎn)業(yè)發(fā)展主動(dòng)權(quán)的顯示技術(shù)戰(zhàn)和涉及下一個(gè)產(chǎn)業(yè)風(fēng)口的硬件和內(nèi)容跨界整合戰(zhàn)中，本土軍團(tuán)已經(jīng)建立起差異化主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)。

第一戰(zhàn)：

顯示技術(shù)全面趕超

面對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)中國(guó)在彩電顯示技術(shù)的缺位，近年來(lái)以海信為首的中國(guó)企業(yè)持續(xù)逆襲，今年更是憑借全新升級(jí)的8K超畫(huà)質(zhì)ULED和4K激光顯示技術(shù)，在自主原創(chuàng)顯示技術(shù)上再上一層樓。

來(lái)自?shī)W維云網(wǎng)的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示：今年上半年，國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)6.9%，達(dá)到2351萬(wàn)臺(tái)；銷(xiāo)售額同比下降4%，至710億元。量增額降、低價(jià)亂戰(zhàn)的背后，則是長(zhǎng)期以來(lái)困擾中國(guó)企業(yè)的顯示技術(shù)原創(chuàng)性能力缺失。

面對(duì)這種局面，一直以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)的海信，早在多年前就啟動(dòng)一項(xiàng)以原創(chuàng)和首創(chuàng)為核心的顯示技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn)役，相繼完成對(duì)電視圖像芯片以及ULED顯示技術(shù)的突破，確立中國(guó)在全球顯示技術(shù)一席之地。并于今年相繼推動(dòng)ULED顯示技術(shù)和激光顯示技術(shù)的雙迭代，實(shí)現(xiàn)從領(lǐng)先到引領(lǐng)的跨越。

今年以來(lái)，面對(duì)全球市場(chǎng)上層出不窮的8K、曲面、量子點(diǎn)、HDR、OLED以及ULED、激光等一系列顯示技術(shù)，中國(guó)企業(yè)真正擁有自主話語(yǔ)權(quán)的顯示技術(shù)并不多。在海信的強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)之下，中國(guó)第一款8K ULED電視將電視畫(huà)質(zhì)推向新高度，并大大延長(zhǎng)液晶電視生命力，創(chuàng)造出超越OLED的畫(huà)質(zhì)效果。隨后又推出全球首款DLP超短焦4K激光影院電視，完成4K超高清與激光顯示技術(shù)的完美融合，在全球開(kāi)創(chuàng)一個(gè)由中國(guó)企業(yè)主導(dǎo)的4K激光顯示新時(shí)代。

可以看到，今年海信相繼推出的超畫(huà)質(zhì)ULED、8K ULED以及4K激光影院電視等一系列新品，不僅會(huì)持續(xù)夯實(shí)海信等中國(guó)企業(yè)在全球顯示技術(shù)的地位，還將借助ULED和激光顯示的雙輪布局，實(shí)現(xiàn)在全球顯示技術(shù)的彎道超車(chē)。

第二戰(zhàn)：

海外市場(chǎng)強(qiáng)勁崛起

今年，中國(guó)彩電企業(yè)也迎來(lái)一輪全球化布局和經(jīng)營(yíng)新拐點(diǎn)：從過(guò)去以“中國(guó)制造”向全球輸出產(chǎn)品，快速升格為以中國(guó)產(chǎn)品、品牌和經(jīng)營(yíng)的商業(yè)智慧引領(lǐng)全球消費(fèi)。

海信再度成為中國(guó)彩電征戰(zhàn)海外的旗手，通過(guò)一系列原創(chuàng)產(chǎn)品撬動(dòng)海外競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)。與多年前一些企業(yè)海外擴(kuò)張多集中于低端產(chǎn)品出口不同，這次由海信主導(dǎo)的海外市場(chǎng)布局，全面聚焦中國(guó)原創(chuàng)精品和新品，瞄準(zhǔn)中高端品質(zhì)消費(fèi)群體，打造“中國(guó)制造”的新實(shí)力。

在去年完成對(duì)夏普美洲業(yè)務(wù)收購(gòu)整合之后，今年3月，海信“世界觀”系列ULED超畫(huà)質(zhì)電視MU7000首次揭開(kāi)神秘面紗，并在全球67個(gè)國(guó)家同步上市銷(xiāo)售，這也是中國(guó)彩電企業(yè)率先將中國(guó)原創(chuàng)的顯示技術(shù)新品推向全球市場(chǎng)，由此拉開(kāi)中國(guó)彩電在全球市場(chǎng)正面進(jìn)攻的大幕。

在歐洲杯決賽前夕，海信又在法國(guó)推出首款4K超短焦激光影院電視，這也是繼ULED電視之后再次以中國(guó)原創(chuàng)激光技術(shù)征戰(zhàn)全球。海信不僅在中國(guó)彩電市場(chǎng)連續(xù)13年稱(chēng)霸，還實(shí)現(xiàn)了在全球市場(chǎng)一路領(lǐng)跑。來(lái)自第三方市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)HIS的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示：繼2015年躋身全球三強(qiáng)，2016年一季度海信再度穩(wěn)居全球三強(qiáng)。

業(yè)內(nèi)人士指出，隨著日本企業(yè)在全球市場(chǎng)的快速衰退，以海信為首的中國(guó)企業(yè)成功抓住機(jī)遇，將過(guò)去的“韓日中”三國(guó)爭(zhēng)霸格局徹底改寫(xiě)為“中韓”雙雄格局。

第三戰(zhàn)：

中國(guó)品牌迎來(lái)巔峰

長(zhǎng)期以來(lái)，中國(guó)家電企業(yè)留給全球的印象都是生產(chǎn)“物美價(jià)廉”產(chǎn)品的制造商。隨著中國(guó)彩電率先在核心顯示技術(shù)實(shí)現(xiàn)突破，以及資本并購(gòu)帶來(lái)的全球制造、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)快速落地，一個(gè)屬于中國(guó)彩電企業(yè)的風(fēng)口到來(lái)了。

今年是歐洲杯誕生的第56個(gè)年頭，與過(guò)去不同的是，這個(gè)擁有半個(gè)世紀(jì)的全球頂級(jí)賽事首次迎來(lái)一個(gè)中國(guó)品牌。本屆歐洲杯，海信和土耳其航空成功取代日本佳能、夏普，與麥當(dāng)勞、阿迪達(dá)斯、可口可樂(lè)、嘉士伯等全球品牌一起成為賽事頂級(jí)贊助商。不僅面向全球展示中國(guó)品牌的實(shí)力，更成功引爆海信在全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

如果說(shuō)，基于ULED、激光顯示技術(shù)的產(chǎn)品全球首發(fā)釋放出了中國(guó)企業(yè)的技術(shù)底氣，那么斥巨資成為歐洲杯頂級(jí)贊助商，更顯示出海信的雄厚實(shí)力。

面對(duì)歐洲杯賽事將產(chǎn)生的超過(guò)70億人次觀眾影響力，海信電視共打出3個(gè)中文廣告：“海信電視中國(guó)第一”、“海信電視質(zhì)量唯一”、“海信電視銷(xiāo)量第一”，分別從企業(yè)的行業(yè)地位、核心競(jìng)爭(zhēng)力以及市場(chǎng)和用戶(hù)認(rèn)知度三個(gè)層面顯示海信電視的自信與實(shí)力。

品牌認(rèn)知提升直接刺激了海信電視的市場(chǎng)銷(xiāo)售。中怡康6月份月報(bào)顯示，在中國(guó)市場(chǎng)上，海信銷(xiāo)售額市場(chǎng)份額為18.74%，環(huán)比提高1.87個(gè)百分點(diǎn)，銷(xiāo)量市場(chǎng)份額提高1.51個(gè)百分點(diǎn)，品牌指數(shù)由104提升到106。在歐洲市場(chǎng)，海信電視銷(xiāo)售第二季度同比提高56%，環(huán)比增長(zhǎng)65%。

第四戰(zhàn)：

硬件內(nèi)容跨界整合

無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主導(dǎo)的硬件免費(fèi)，還是彩電巨頭力推的內(nèi)容免費(fèi)，從產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展角度來(lái)看，硬件和內(nèi)容都擁有獨(dú)特的商業(yè)價(jià)值。對(duì)于用戶(hù)而言，關(guān)注的則是智能帶來(lái)的舒適體驗(yàn)。海信近年來(lái)立足用戶(hù)需求本位，通過(guò)顯示和內(nèi)容兩大平臺(tái)融合進(jìn)行跨界整合。

今年上半年，國(guó)內(nèi)智能電視的滲透率已達(dá)79%，智能電視的激活率為87%，終端日活躍用戶(hù)達(dá)3800萬(wàn)。面對(duì)超過(guò)20多家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛進(jìn)軍彩電市場(chǎng)的形勢(shì)，海信選擇“直面競(jìng)爭(zhēng)、另辟蹊徑”，推出首個(gè)高端互聯(lián)網(wǎng)電視品牌VIDAA，形成了與眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的針?shù)h相對(duì)格局。

事實(shí)上，在海信以VIDAA撬動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電視高端人群需求背后，則是這家企業(yè)面向用戶(hù)的平臺(tái)運(yùn)營(yíng)能力。海信互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)布的一份2016上半年度運(yùn)營(yíng)大數(shù)據(jù)顯示：海信智能電視用戶(hù)已達(dá)1994萬(wàn)，直逼2000萬(wàn)大關(guān)。其中，國(guó)內(nèi)用戶(hù)1701萬(wàn)，海外用戶(hù)293萬(wàn)，讓海信毫無(wú)爭(zhēng)議地繼續(xù)坐穩(wěn)“銷(xiāo)量第一、用戶(hù)第一”的寶座。

在用戶(hù)數(shù)猛增背景下，海信互聯(lián)網(wǎng)電視用戶(hù)日活躍度也持續(xù)走高，2012年12月為25.1%，到今年6月已達(dá)44.8%，越來(lái)越多的用戶(hù)愿意回到客廳體驗(yàn)電視帶來(lái)的感官享受。事實(shí)證明，作為彩電行業(yè)領(lǐng)頭羊，海信并沒(méi)有滿足在顯示技術(shù)上一枝獨(dú)秀，而是主動(dòng)迎合這個(gè)快速變化的時(shí)代，以開(kāi)放的胸懷、跨界的手段，實(shí)現(xiàn)從顯示技術(shù)創(chuàng)新到海量?jī)?nèi)容等資源的全面整合，吸引越來(lái)越多的用戶(hù)互動(dòng)，借助智能電視平臺(tái)激活更多的用戶(hù)。