有內容沒好標題的全靠自動傳播，有內容又有好標題的除了自動傳播外、還有一個大優勢是標題的吸引力，但無論哪種最終靠的還是內容的根基屹立著。

　　這很如同產品與營銷的關系，只是，很多時候，大家過分追逐、癡迷于營銷，卻忘了營銷的本質應該是“錦上添花”，在有內容的基礎上借助營銷的吸睛作用，打贏一場營銷大勝仗。

　　但，更多的時候，人們在營銷界玩什么?借助熱點、制造熱點，看到一個10W+就要模仿，逮到一個熱點就必須借勢，最后能從中獲利的又能有幾個?相關數據顯示，借助熱點最終成功的常常只有20萬分之一。

　　兩個耳熟能詳的品牌：iPhone與杜蕾斯

　　每年iPhone出新品，朋友圈總要鬧一段排斥外國貨的故事，什么南海牽連的輸入法問題、美國支持某些國家對抗我國土的各種談論，再不然賣腎買iPhone的虛榮心、因“賣腎”引起的大小感情糾紛……除了朋友圈，媒體們也少不了一番大黑特黑，大致是說好的更驚艷的新品呢，結果你就給我來個這……總之，功能不盡如人意，但結局常常只有一種：iPhone又售罄了。

　　原因呢?原因呢?大家都不愛國了?大家都不改良虛榮心了?都不黑iPhone新功能了?其實更多的原因只有一個：iPhone仍是目前我們所認識的手機品牌里最好用的一個，說白了：產品，仍是也永遠是iPhone售罄的最終原因。哪天iPhone開始爆炸了、網速開始變慢了、攝影能力開始差于某黑馬品牌了……再好的營銷手段又還能留得住現在蘋果的分毫火爆氣勢?

　　杜蕾斯，一個幾乎被業內成為營銷鼻祖的品牌，有啥熱點都在期待杜蕾斯出新花樣、技壓群雄的營銷來，它算得上是把營銷的“錦上添花”功能發揮到極致的品牌，當營銷都能成為行業內標桿，杜蕾斯實在是把營銷的能量發揮到極致，但一切的基礎仍舊少不了它花樣百出的、又有質量保證的產品來，某天產品出了事故，營銷的架子或許還能被拿來去發展其他的品牌，但這產品也就只有死路一條。

　　說這兩個經典品牌的目的是告訴在座整天研究營銷的運營者們：即便再追求營銷的帶動作用，也不要忘了產品為本、營銷為輔的基本原則。除非你是靠“營銷”這個產品過活，每天都只負責將某企業某商家的牌子推出去、后續生存你一概不用過問，否則作為企業方，為了長久發展，還是不要本末倒置。

　　滴滴與施華蔻，以及突然就火起來的某日系線下店

　　施華蔻日前做了一個很好的推廣，與滴滴聯合，找出“商務男士”來，分發產品試用裝，不盲目、更有效的分發策略，以及選中的滴滴這個高流量平臺，無論是選擇的方向還是給出的免費產品策略，都算是合格的營銷手段，而除了成功的營銷手段之外，決定此次營銷是否成功的關鍵是什么?派發的施華蔻真的好用!

　　某天，大街上突然冒出十元店形式、但又高大上的日系輕時尚小店來，里面確有一些很棒的小物件(各類裝飾物)，但其中的護膚、以及實用電器類卻是問題百出，打著“日系”的低價高質名聲，它能存活多久?我們不妨大膽做個論斷：其中的小飾物、包包帽子們仍能繼續憑著10元、20元馳騁于大街小巷，但那些買過其中護膚品、買過他家小鍋、買過他家移動電源等更需要技術的產品的人，最終只會與其漸行漸遠。

　　做營銷先做產品、做網站先做內容、做排名先做優化，這樣而已