不如和馮叔一起,在新的一年,為自己增添一份自信,五分智慧,七分把握,和十二分的成功與喜悅。點(diǎn)擊閱讀《馮侖:理想的臉及其回報(bào)率》
問:在過去的 2016 年里,創(chuàng)業(yè)者們可以說是經(jīng)歷了很多風(fēng)風(fēng)雨雨。很多人都開始閱讀《從 0 到 1 》這本書,希望從中習(xí)得精髓,馮叔您對(duì)這本書的內(nèi)容也有研究嗎?
馮叔:我也有一個(gè)從 「0」 到 「1」 的看法:人一開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,只能算是「0」,顧不上「1」,因?yàn)樗麄兒芏嗍虑槎歼€不知道,所以就會(huì)做很多嘗試,等到事業(yè)成熟以后呢,就會(huì)覺得說人這一輩子算什么呢?這就是人生。

問:2016 年被稱為近幾年來的「資本寒冬」,多少企業(yè)就此倒下,多少創(chuàng)業(yè)者疲憊不堪。既然創(chuàng)業(yè)這么危險(xiǎn),為什么還是能夠吸引那么多人選擇紛紛投身其中?
馮叔:在創(chuàng)業(yè)條件允許的情況下,即經(jīng)濟(jì)環(huán)境比較好,資本非常充沛,創(chuàng)業(yè)者希望通過上市變現(xiàn),通過貨幣、財(cái)富來證明自己的成功。
當(dāng)經(jīng)濟(jì)走下行通道,資本市場(chǎng)外部環(huán)境不夠好,那創(chuàng)業(yè)者們則需要把產(chǎn)品做好,通過產(chǎn)品銷售讓企業(yè)繼續(xù)存活。其實(shí)無非就是通過產(chǎn)品、服務(wù)和資本來證明自己最終的成功。
問:我很想創(chuàng)業(yè),但我父母非常不屑,認(rèn)為我在做一件根本不可能的事。我希望可以在 2017 年獲得身邊的人的支持,您覺得要怎樣做,才能讓身邊人的認(rèn)同我呢?
馮叔:你可以一直說,說到大家相信為止。這其實(shí)就相當(dāng)于追一個(gè)人,天天對(duì) TA 說「我愛你」,說上 10 年,TA 肯定相信了。如果有一天你不說了,TA 反而會(huì)覺得:我今天做錯(cuò)事了?怎么 TA 不說了呢?是我容顏已逝,還是說我犯了錯(cuò)誤?

問:馮叔,說實(shí)話我創(chuàng)業(yè)其實(shí)就是為了賺錢,但總被人說「俗氣」,馮叔您是創(chuàng)業(yè)成功的典范,思維和見識(shí)肯定和我們也不同,您認(rèn)為創(chuàng)業(yè)的收獲都有哪些呢?
馮叔:在成功之后,創(chuàng)業(yè)者會(huì)收獲很多掌聲,譬如說會(huì)有很多媒體來采訪你,CCTV 也會(huì)來吹捧你,最后把你包裝成一個(gè)「先知先覺」的英雄。
我要告訴大家,所有的成功,都必須有幾十年的堅(jiān)持,而這幾十年的堅(jiān)持可以簡化為一個(gè)「熬」字,只有熬住,才能挺住、最后才能成功。這其實(shí)是我們所有創(chuàng)業(yè)者的邏輯。
問:我以前讀書的時(shí)候,為了考試咬緊牙關(guān)沖刺個(gè)把月,都覺得挺難熬的了,現(xiàn)在要?jiǎng)?chuàng)業(yè)了,但是已經(jīng)好幾年了還熬不出頭,究竟我得等多久才能熬出來呢?
馮叔:堅(jiān)持其實(shí)就是為了等待「高潮」,因?yàn)檫@就是創(chuàng)業(yè)。所謂堅(jiān)持,所謂長期,對(duì)于不同年齡、不同心境、不同性別的人來說,是完全不一樣的概念。嬰兒的長期是以秒和分鐘算的,兒童的長期是以天計(jì)算的,少年的長期是以月計(jì)算的,青年的長期是以年計(jì)算的,中年的長期是以五年、十年計(jì)算的,老年的長期是用幾十年算的。
問:確實(shí),現(xiàn)在企業(yè)家的年齡分布面很廣,很多人每天都在東奔西跑,忙得焦頭爛額,似乎一開始創(chuàng)業(yè),就沒了自己的生活,這點(diǎn)很令人頭疼,有辦法解決嗎?
馮叔:我覺得這很容易解決,首先你得讓自己有足夠的時(shí)間。怎么才能有時(shí)間呢?「公司簡單」這一點(diǎn)非常重要。如果一個(gè)人要做 20 種生意,那么欲望肯定很多,到時(shí)候必然要面對(duì)非常復(fù)雜的局面,這樣一來哪里還有時(shí)間呢?所以你就只要專注地做一件事,這樣就可以把時(shí)間騰出來。
問:多一個(gè)選擇就是多一個(gè)機(jī)會(huì),這對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說難道不是更好嗎?
馮叔:我覺得創(chuàng)業(yè)過程中很重要的一點(diǎn)就是要減少是非。是非多來源于你想扮演的角色多少,如果你只有一個(gè)角色,那個(gè)角色就是做好你自己;可如果你有兩個(gè)角色,那肯定會(huì)受委屈,因?yàn)槟愕扔谔焯於荚谘輵?要是你有三個(gè)以上角色,那很可能就徹底亂了。
因?yàn)槊總€(gè)角色都會(huì)帶來是非,你是男人就會(huì)跟女人有是非,你是老人就跟小孩有是非,你是領(lǐng)導(dǎo)就跟群眾有是非。所以想要減少是非就得減少角色,最多兩個(gè),這樣省事,是非一少,時(shí)間也就多了。

問:時(shí)間多出來了之后,創(chuàng)業(yè)者可不可以通過合理的分配達(dá)到「勞逸結(jié)合」呢?
馮叔:創(chuàng)業(yè)的人不能明明天天都很忙,卻又老想玩,必須把事情都做好才能去大玩。我之前出去放松了幾天,去外面騎自行車、下下棋,也沒怎么跟公司聯(lián)系,但是我玩完就馬上回來,不能讓公司亂了。所以我覺得還是簡單、專注、持久地做生意更好。
問:專注持久地扮演單一角色,那就意味著要一直重復(fù)地做相同的事,可是在創(chuàng)業(yè)這個(gè)復(fù)雜的環(huán)境中,難說會(huì)遇到什么變化,我們要怎樣做,才能維持自己的初心呢?
馮叔:商人本來就是一個(gè)無趣無聊、簡單重復(fù)的工作。譬如說每天開會(huì)等等,這些事都會(huì)重復(fù)一輩子。
商人必須理性、簡單、低調(diào)。因?yàn)橐坏┻M(jìn)入名利場(chǎng),心智模式就很容易改變,可能變得內(nèi)在虛榮、外在浮夸。如果心智模式改變了,那么角色方向就會(huì)變,周圍就會(huì)發(fā)生混亂。無形間也可能會(huì)導(dǎo)致最終的失敗。
問:現(xiàn)在越來越多人投身到自媒體的領(lǐng)域,過去的這一年來,風(fēng)馬牛的每一篇文章我都會(huì)認(rèn)真拜讀,也感受到了風(fēng)馬牛在日益進(jìn)步,收獲的粉絲也在與日俱增,那么對(duì)于新的一年,您有什么寄語嗎?
馮叔:過去的這一年呢,我們公眾號(hào)在自媒體各種嘗試中取得了突破,也算是小有成績,在接下來的 2017 年里,我們還得繼續(xù)策馬揚(yáng)鞭,繼續(xù)創(chuàng)作、共享,做一回驕傲的風(fēng)馬牛!