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    UA回歸“第二”市場排位 運動風怎能不向時尚發力

       2017-02-09 1920
    導讀

      股價暴跌、首席財務官離職,一度憑借簽下三分王斯蒂芬庫里走紅的運動品牌Under Armour(以下簡稱UA),最近陷入泥沼。  這個

       股價暴跌、首席財務官離職,一度憑借簽下“三分王”斯蒂芬·庫里走紅的運動品牌Under Armour(以下簡稱UA),最近陷入泥沼。

      這個曾經超越阿迪達斯,成為僅次耐克排行“老二”的美國運動品牌,締造了連續26個季度銷售漲幅不低于20%的業內神話。

      然而近期,其發布第四財季報告及2016年年度報告,一時間股價暴跌近30%,市值蒸發近30億美元。據悉,該季度業績成為其自2005年IPO之后表現最差的一次。

      盡管UA方面解釋,此次增速下滑同激烈的市場競爭,以及北美市場增長緩慢有關,但依然無法抑制市場的看空情緒。有分析師表示,在阿迪達斯強勢增長的現狀下,UA增長急劇放緩或許在短期內無法逆轉。

      誠然,過去一年體育零售商包括Sports Authority、City Sports的破產對倚賴美國本土市場的UA來說打擊很大,但就其品牌本身來說,這樣的局勢究竟是如何釀成的?有分析師表示,如今其客流正被卷土重來的阿迪達斯侵蝕。而在策略上,阿迪達斯對于時尚的結合顯然更受市場追捧。

    Under Armour

      圖為UA代言人庫里

      運動風怎能不時尚?

      如今,運動巨頭阿迪、耐克、Lululemon紛紛跨界時尚,尤其是UA的勁敵阿迪達斯,連續推出的Sports Performance、三葉草、NEO、NMD等系列使其市場份額得到回歸,回歸“第二”的市場排位。

      靠為橄欖球運動員生產速干服起家的UA,憑借科技性、專業性在市場上樹立了地位。然而,快節奏的都市生活和現代人對運動健康的日趨重視,使得運動同時尚的邊界變得模糊。這也使得依舊強調功能性的UA遇到了瓶頸。

      回顧2016年的前三季度,UA的增速放緩態勢已有所顯現,收入漲幅分別為30.2%、27.7%和22.2%。截止至2016年12月31日,其第四季度銷售額13.08億美元,較前一年同期增長了11.7%。然而,這個數字卻遠低于美國知名評級機構Zacks所預期的14.1億美元。

      實際上,UA也早已意識到自身的問題,在去年6月推出了高端線的UAS,并請來曾在Ralph Lauren擔任創意總監的Tim Coppens操刀設計,希望向生活方式發力。

      許多運動品牌也都意識到了這一大趨勢,紛紛在產品上做了提升。借由瑜伽風潮,打入休閑服飾市場的運動品牌Lululemon也正在時尚度上展現自身品牌的追求。其亞太地區品牌和社區主管AmandaCasgar曾向電商在線記者表示,品牌在對于穿戴的舒適度以及功能性上研發創新,同時在時尚度上亦有很高的追求。“中國的瑜伽風潮正逐漸興起,你能看到一些瑜伽課程火爆,而人們也開始穿著瑜伽服和Legging(打底褲)出門去吃一頓早中餐或者和朋友見面”。

      “我們需要把我們的產品做得更加時尚,”CEO Kevin Plank也意識到了這個問題,并在財報發布后提出了2017年UA要發力的方向。他在一次投資者會議上表示,消費者不僅希望像運動員一樣健身,也會想穿的好看些去健身房。

      勁敵阿迪,“老二”之戰

      但在改變自身的同時,UA還面臨著“宿敵”阿迪達斯強勢反彈的威脅。

      這兩個品牌在運動類目“老二”位置上的廝殺由來已久。阿迪達斯在經歷過去幾年的平淡表現,以及收購銳步所耗費的巨額資金后,在2014年曾一度被UA反超,丟掉了“老二”的位置。

      但阿迪達斯的時尚策略憑借一系列爆款扭轉業績,推出爆款并在營銷中采用明星同款、饑餓營銷、個性化定制等方式,在短期內最大限度喚起市場的追捧。

      這次反彈阿迪達斯顯得野心勃勃,去年一年曾四次上調了全年業績預期。

    Under Armour

      阿迪達斯NMD系列受到追捧

      金融服務分析公司Motley Fool的分析師Leo Sun指出,UA的客戶正向阿迪達斯流失。他提到,2015年開始阿迪達斯推出了5年計劃實現回歸,其中包括加大電商方面的投資以及更激進的本土擴張策略。而數據顯示,就在2016年的前9個月內其增長了5%。

      相比阿迪達斯的上升勢頭,UA近期狀況卻并不理想,分析師表示,在2016年底,UA品牌的庫存量比過去一年增長17%,因此折扣促銷將被用作消化庫存的手段。

      對于未來,UA選擇了謹慎預期,財報顯示2017財年營收同比計劃增長11~12%,接近54億美元左右,然而這仍低于分析師預期的60.6億美元。

      “庫里效應”減弱?

      在籃球鞋上的布局將寶押在了NBA新晉招牌球員之一“三分王”庫里身上。2013年庫里腳踝受傷,UA乘勢用了550美元一年的合同簽下運動員庫里被業內視為UA做的最正確的決定。

      隨著其拿下常規賽MVP和總冠軍的頭銜,公司價值也水漲船高。

      摩根斯坦利投資公司專家索爾曾表示,2015年一年時間內,庫里所代言的UA鞋類銷售量增加了350%,其鞋類業務超過勒布朗·詹姆斯、科比·布萊恩特所代言的品牌。

    Under Armour

      UA財報顯示,2016年服飾品類以32.291億美金的年銷售額占據主導地位,然而鞋類年銷售額則突破過十億大關,為10.135億美金,值得一提的是其增長率超過服飾的3倍。

      這當中,庫里的同名款籃球鞋系列成為其銷售支柱。

      然而,媒體界面新聞分析道,隨著上賽季末騎士隊的翻盤,勇士丟掉總冠軍頭銜,加上耐克球星杜蘭特的加盟,庫里現在所面臨的場面受到沖擊,更像一個“二當家”,因此“庫里效應”也隨之減弱。

      相較前兩個型號,其10月上市的3.0型號則被全球最大的運動鞋零售商Foot Locker Inc.指出起步較慢。另外,日本野村證券(Nomura)也發布了相關數據顯示,顯示第三代戰靴銷量正明顯下滑。

      同時,有分析師指出,隨著跑步、休閑等類別的產品受到重視,包括籃球類目排行第一的NIKE在內,整個籃球類別產品受到挑戰進入放緩周期。而UA在籃球鞋上產品線較為單一,更是難以免疫。

      究竟UA能否像過去一樣,在不被看好的情況下再次翻盤,給予市場信心?這或許取決于其接下來在產品上的轉型以及庫里在賽場上的表現了。

     
    (文/小編)
     
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