近日，市場研究公司Canalys發布的最新報告指出，2017年消費者將比去年同期購入更多智能手表，出貨量可達2850萬部，增長比例為18%，年銷售總額升至100億美元。到2017年底，智能手表市場的規模大約將達到傳統瑞士手表市場的三分之二。

　　近期相關企業紛紛涉足智能手表行業，發布了不少誘人新品。例如，谷歌聯合Digital Media Lab和哈斯特大學共同開發了一款名為WatchThru的智能手表，可讓用戶體驗全息影像，無需使用任何增強現實眼鏡。

　　同時，中興發布ZTE Quartz，采用了圓形的表盤設計，同時還支持Android Wear 2.0系統。此外，作為傳統高端手表品牌，萬寶龍也開始嘗試在自家產品身上融入現代科技，推出了自己的Android Wear智能手表Summit。

　　而就在近日，美國專利商標局發布了一個三星提出的專利申請，其中披露三星發明了一種可以搭載第二塊環形屏幕的智能手表。該功能很有可能會在未來的Gear智能手表系列中出現。從三星的專利圖中可以看到，這種智能手表的表盤外圈繞著一圈環形彎曲屏幕，可以顯示日期、天氣以及當前播放的歌曲等信息。

　　雖然眾多制造商紛紛搶灘智能手表市場，但仍有一部分傳統手表廠商不愿意追隨潮流，或是發布聯網手表。Canalys預計聯網手表只是部分手表制造商穩定銷量的權宜之計，從長遠來看，仍然需要在智能手表研發方面投入更多努力。

　　但隨大流，大力投入智能手表研發真的是上上策嗎?目前，已經有越來越多的時尚品牌開始進入到智能手表領域。毫無疑問，這些時尚品牌的進入將會發揮自己的優勢，讓智能手表的外觀變得更加時尚，消費者的選擇也變得更加豐富，不過這也使得智能手表市場更加趨于飽和。

　　而且，客觀來看，現在的智能手表市場一片混亂，市場上缺少好設備，就連蘋果也沒有取得太大的成功。面對市場的混亂以及未來發展的未知因素，部分企業選擇了保守應對。在一篇題為《索尼為啥不推新智能手表?可能是因為這些理由》中我們或許可以了解其中一些緣由。

　　當被問及在可穿戴領域為何索尼如此膽小?索尼創意設計、產品規劃高級副總裁田嶋知一回答說：“我們沒有找到答案，不知道如何打造完美手表或者完美智能眼鏡，不過我們會繼續嘗試。”

　　總所周知，對于索尼而言制造新手表并非難事，但索尼卻選擇了靜候時機。田嶋知一堅持認為，改進智能手表續航時間是相當重要的，每天充電一次也不是很方便，看看市場上的專用健身可穿戴設備，比如Garmin推出的Forerunner 735XT，如果只是追蹤一下運動狀況，向手腕發送一些通知，監控一下睡眠狀況和步數，設備充電一次可以使用一周。

　　的確，索尼沒有找到好辦法延長手表續航時間。去年，索尼曾向電子墨水Watch U技術投資，希望能夠用新技術提升續航能力，電子墨水Watch U技術可以讓手表充電一次續航3周。但從目前研發進程來看，SmartWatch 4應該推遲上市，直到索尼找到新技術，能夠抬高可穿戴市場的門檻，而且還要大幅改進健身追蹤技術。

　　當下，所有品牌都在轉移方向，智能手表朝著“運動”靠攏，如果制造商可以找到一種方法精準測試各類健身數據，設備就會變得更加吸引人，比如你追火車時跑了200米，爬了多少級樓梯，一天舉起沉重的雙肩包多少次，我們有理由相信索尼能夠提供類似的追蹤功能。