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    伏退“熱”不退 家用中央空調(diào)盡顯 “戰(zhàn)狼”本色

       2017-08-31 1880
    導讀

      2017上半年,家用空調(diào)市場內(nèi)銷同比增幅30%,在炎熱天氣與消費升級的雙重助力下,空調(diào)廠商終于再次重溫做夢也會笑醒的美好,

       2017上半年,家用空調(diào) 市場內(nèi)銷同比增幅30%,在炎熱天氣與消費升級的雙重助力下,空調(diào) 廠商終于再次重溫“做夢也會笑醒”的美好,而比家用空調(diào)更“給力”的家用中央空調(diào) ,同比增幅高達44%。

      家用中央空調(diào) 燃爆市場

      “我要用最近一個流行詞來形容家用中央空調(diào)的增長態(tài)勢,那就是‘戰(zhàn)狼本色,燃爆市場’,” 奧維云網(wǎng)空調(diào)產(chǎn)業(yè)研究院院長張彥斌喜滋滋道,“得益于人均可支配收入的連續(xù)增長以及房地產(chǎn)市場戶型改善等因素,家用中央空調(diào)呈現(xiàn)顯著增長態(tài)勢,2016年增幅10.5%,銷售額達734億元;2017上半年,同比增幅24.5%,達到450億。而下半年隨著裝修季、節(jié)點促銷等來臨,預計將與上半年持平,全年增量可期。”

      據(jù)張彥斌介紹,水冷機、離心機、模塊機等大型商用中央空調(diào)增幅呈下降趨勢,而多聯(lián)機、單元機增速與增幅都非常可觀。2017上半年,多聯(lián)機市場份額占比增加5.1%,增幅達50.7%;單元機市場占比增長1%,增幅19.3%,而許多主流空調(diào)企業(yè)已經(jīng)或正在將單元機甚至多聯(lián)機等戶式中央空調(diào)空調(diào)納入家用空調(diào)的銷售體系內(nèi)。

      奧克斯便是首先開始這種嘗試的企業(yè)之一,奧克斯空調(diào) 國內(nèi)營銷公司市場推廣部副經(jīng)理劉勇文親歷了這種改變:“之前我一直在家用板塊,現(xiàn)在轉(zhuǎn)入了商用領(lǐng)域。”在他看來,家商融合實現(xiàn)了利益互補,而這種互補首先體現(xiàn)在產(chǎn)品上,“隨著大家對家用中央空調(diào)認知的提升,未來客廳和廚房可能裝分管機,而臥室可能裝分體機,有利于節(jié)約室內(nèi)空間。”家商融合有利于整合渠道,“原來,經(jīng)銷商要么專做家用,要么專做商用,但通過融合,大家既可以做家用又可以做商用,會提升共同的盈利空間。”此外,“通過兩者的融合,還可以共享媒體資源、客戶資源等,從而節(jié)約成本開支。”不過,他同時強調(diào),家用中央空調(diào)與家用普通空調(diào)還是有不少區(qū)別的,所以在銷售模式和渠道拓展上,也應(yīng)有所側(cè)重。

      海爾家用中央空調(diào)企劃總監(jiān)何崢透露,今年6月,海爾已經(jīng)將家用和商用空調(diào)產(chǎn)品融合在一起,利用普通家用空調(diào)的網(wǎng)絡(luò)資源,實現(xiàn)家用中央空調(diào)的銷售。他還介紹,未來海爾還將打造“全屋集成”的概念,助力這種融合。

      多重利好 舍我其誰

      張彥斌分析認為,家用中央空調(diào)的燃爆式增長,應(yīng)該主要歸因于以下三方面。

      首先,根本原因在于居民可支配收入的迅速增長。多年來,我國居民收入連續(xù)增長;2017上半年,居民人均可支配收入增加7.3%,這為家用中央空調(diào)走入家庭提供了經(jīng)濟基礎(chǔ)。從分區(qū)域銷售情況可見一斑,目前,經(jīng)濟水平較發(fā)達的東部沿海和華南是家用中央空調(diào)的主戰(zhàn)場,其中尤以華東地區(qū)的增長率和市場占比最為可觀。而就分省情況來看,位于華東的江蘇省,其經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和消費水平都比較領(lǐng)先,在2017年上半年,家用中央空調(diào)的增長幅度也最大。其次,是北京,由于住房改造的增多疊加消費升級利好,家用中央空調(diào)的增幅也較為可觀。

      其次,戶型結(jié)構(gòu)的變化則為家用中央空調(diào)走入家庭提供了客觀條件。2017上半年,我國90㎡以下普通住宅成交量減少8.5%,與之相應(yīng)的則是90㎡以上普通住宅增長21.5%,別墅、高檔公寓增幅27.2%。在較小房間,普通家用空調(diào)就可以滿足家庭制冷和取暖的需求,但隨著房間面積的增加,特別是大戶型或別墅、高檔公寓的出現(xiàn),普通家用空調(diào)便難以滿足需求了。

      第三,隨著民眾對家用中央空調(diào)了解的提升,各大廠家加速了小型戶式中央空調(diào)的布局,家商渠道的融合與中央空調(diào)的快速增長互為助力。

      大金(中國)投資有限公司事業(yè)推進本部副本部長丁顥對此非常認同,他指出:“大金在2002年左右便將家用中央空調(diào)引入了中國市場,因此我們在該領(lǐng)域還是比較有發(fā)言權(quán)額。”他介紹說,大金最初進入這一市場,便是覺得中國住房市場夠大,有潛在的容量需求,而且當時已經(jīng)感受到中國消費者的消費力和消費意識有成長空間,而現(xiàn)在十幾年的耕耘迎來更美好的前景,“我們愿意不斷推動家用中央空調(diào)文化的向前發(fā)展。”

      目前,就中央空調(diào)整體市場來看,格力、美的、大金、日立、海爾占據(jù)著前五位。而大金在多聯(lián)機領(lǐng)域占據(jù)第一位,其次日立近年來在多聯(lián)機上的發(fā)展也較快,之后便是格力、美的、海爾等企業(yè),隨著國產(chǎn)系的進一步發(fā)力,國產(chǎn)品牌有望從目前55.5%的市場占比中獲得進一步提升。

      張彥斌說,“家用中央空調(diào)對房地產(chǎn)的依賴程度比普通空調(diào)大,普通空調(diào)受天氣因素、隨機需求影響較多,但家用中央空調(diào)的需求是硬需求,因為它只有在新房裝修時才能安裝。而中央空調(diào)‘入戶’是一種消費升級的體現(xiàn)。未來還會保持較大較快的增長。不過隨著基數(shù)的增加,增長速率可能會降一點,2014-2016年,它的增幅達到34%,到2020年時,我們預判它的增幅會降到26%,但基數(shù)肯定更加龐大了。”

     
    (文/小編)
     
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