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    砥礪前行中的中國洗衣機行業(yè)

       2017-11-02 2870
    導讀

      黨的十九大報告指出,我國經(jīng)濟目前已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,我們正處于轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動

       黨的“十九大”報告指出,我國經(jīng)濟目前已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,我們正處于轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的攻關期,“跨越關口”成為發(fā)展中的戰(zhàn)略目標。這一論斷,為我國各行從業(yè)者指明了方向,砥礪奮進,創(chuàng)新前行,是過去、現(xiàn)在、未來一以貫之的題中之義,對于洗衣機行業(yè)也不例外。

      《產(chǎn)業(yè)在線》數(shù)據(jù)顯示,2017年上半年,中國洗衣機行業(yè)總產(chǎn)量2985.3萬臺,同比增長9.9%;總銷量3002.1萬臺,同比增長9.2%。其中內(nèi)銷出貨量2030.0萬臺,同比增長6.9%;出口量972.1萬臺,同比增長14.4%。而在五年前,國內(nèi)洗衣機行業(yè)還是憂心忡忡,對低迷的銷量充滿迷茫。

      從產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程來看,白電產(chǎn)業(yè)一般要經(jīng)歷三個階段,從普及到升級再到換代。而過去的5年,正是中國洗衣機產(chǎn)業(yè)由普及到升級的痛苦轉(zhuǎn)型區(qū)間。從2012年政策層面的紅利退出,到2014年行業(yè)啟動高端化、智能化升級,洗衣機產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了近三年的“寒冬”歷程,市場萎縮、利潤下滑、行業(yè)負增長倒逼企業(yè)尋找新出路。“直至2016年7月,洗衣機行業(yè)才算是真正從低迷中走出來,”而走出困境的原因,奧維云網(wǎng)副總裁郭梅德認為兩點至關重要:其一、是房地產(chǎn)市場的直接帶動;其二,是企業(yè)通過技術創(chuàng)新提升了產(chǎn)品競爭力,迎合了消費需求,房地產(chǎn)的相關性顯然屬于外因,企業(yè)的技術創(chuàng)新則是打開新局面的內(nèi)因。

      抓住品質(zhì)升級的“牛鼻子”

      中國家用電器協(xié)會副理事長徐東生認為,隨著中產(chǎn)階級消費理念的變革,用戶不僅關注“洗滌”同時更關注“護理”,對洗衣機的檔次要求更高。“像智能清洗、自動投放、烘干、降噪等技術近年來突飛猛進,一些企業(yè)還推出了可以洗滌絲綢、羊毛的洗衣機,而小型化、雙桶洗、分區(qū)洗等概念帶來了差異化體驗,而標稱更健康的免污洗、蒸汽洗等技術也在被大家所熟知。企業(yè)圍繞消費需求的創(chuàng)新正在形成行業(yè)發(fā)展的新驅(qū)動。”

      博西家電副總裁王偉慶認為,隨著中國消費者對于品質(zhì)生活的追求,對于著裝的品味也在升級,以前穿得干凈整齊就夠了,現(xiàn)在則要求個性、有型,著裝打扮成為身份地位的象征,對于服裝的面料、版型都有新的追求,而這就影響了洗衣機輸出衣物的模式,“比如傳統(tǒng)波輪的攪拌式洗滌對于某些高級衣物就是滅頂之災,如何對不同材質(zhì)進行護理,如何讓大家不必頻頻跑干洗店、如何讓洗出的衣物光鮮亮麗,是消費者向洗衣機企業(yè)提出的訴求。”

      他提到,近年來博西家電運用強大的傳感技術,在衣物的智能洗滌方面進行了大量創(chuàng)新,“比如我們最新推圖的一種手持掃描,只要掃一下衣物,就能識別衣服的材質(zhì)構(gòu)成,然后傳到給洗衣機,直接生成合適的洗滌程序;還有我們的智能投放系統(tǒng),感知衣物的重量,需要用多大轉(zhuǎn)速、多少洗滌劑、多高溫度的水,都能辨識出來,對衣物起到很強的保護作用。”

      “如果說污漬洗滌是洗衣機的青銅時代,衣物護理則是洗衣機的黃金時代。”

      利用滾筒、大容量、變頻、烘干、智能、健康、迷你、分區(qū)等,洗衣機企業(yè)正在回應消費者對于更好衣物護理體驗的訴求。

      在2017年AWE展會上,海爾邀請參觀者在他們運行著甩干程序的洗衣機上進行了“樹硬幣”的游戲。曾幾何時,洗衣機甩干噪音大、震動強成為不少消費者的痛點,宋丹丹小品中有過洗衣機自己“走”出家門的調(diào)侃,而應用了斐雪派克電機的海爾洗衣機產(chǎn)品,運行中幾乎沒有聲音,豎起的硬幣能夠長時間保持不動,彰顯了其“靜”功夫之深刻。同時,這些洗衣機不僅能洗羊毛材質(zhì),甚至連嬌貴的蘇繡都能洗滌,而在5年前,這還是不可想象地。

      而談到造型精巧,高端大氣,不得不提LG的Twin雙桶洗衣機。上部大滾筒,清洗日常衣物,下部小波輪,洗滌兒童衣物以及部分內(nèi)衣,同時還有蒸汽洗滌,比如去除衣物、鞋子異味,都是一把好手。

      而這些僅是中國洗衣機行業(yè)技術創(chuàng)新的小小縮影。

      截至2017年上半年,我國洗衣機市場滾筒產(chǎn)品銷量占比已接近七成,大容量、變頻和智能成為行業(yè)升級的主旋律;而迷你、分桶洗和干衣機則造就了更細分的市場。

      而企業(yè)新品規(guī)劃速度越來越快。以大容量為例,在2010年前后,5公斤產(chǎn)品便可稱為“大容量”,現(xiàn)今8-10公斤僅是標配,12公斤席卷而來,市面上甚至出現(xiàn)了16-20公斤的產(chǎn)品,可以洗滌棉被!

      此外,烘干日益成為未來終端洗衣機的標配。2017上半年,單洗滾筒零售量負增長3.2%,而洗干一體機增長則是5.2%,不僅廣東、四川等氣候潮濕的地區(qū)熱愛烘干功能,北方霧霾天里,選擇烘干功能的消費者也越來越多。

      而關于智能的普及,已成大勢所趨,帶有WIFI聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品在2017年增長了31%,帶有自動投放的產(chǎn)品則增長近11%。

      此外,在產(chǎn)業(yè)升級的大趨勢下,一些細分需求正在造就差異化市場。

      首先,是迷你波輪和迷你滾筒產(chǎn)品受追捧。2017上半年,迷你波輪增長24%,迷你滾筒增長33.9%。而在電商平臺,一臺8公斤普通滾筒價格僅為2500元,而迷你產(chǎn)品則可賣出2880元的“高價”。

      分桶洗則是細分領域的第二大趨勢,包括海爾雙子星、美的“大器”、LG“Twin”等在內(nèi)的產(chǎn)品,紛紛涌現(xiàn)在市場中。而分桶洗產(chǎn)品不僅有高溢價,同時還有高技術壁壘,此類產(chǎn)品有望在市場中形成一個全系的價格維度。

      干衣機,同洗碗機一樣,被譽為“中產(chǎn)階級的標配”,幾年來,選擇干衣機的人群大大增長家,行業(yè)進入年均40%以上的高速成長期,而干衣機帶來的“五星級酒店蓬松體驗”、“99.9%衣物除菌”、“陽臺空間大釋放”等機會成本,成為高端人士的主要選擇理由。

      全方位構(gòu)筑行業(yè)成長的四梁八柱

      “洗衣機行業(yè)不能只盯著技術看,還要盯著用戶看,”郭梅德強調(diào)說,“如果說幾年前,消費者還是價格敏感型;現(xiàn)階段,則更關注舒適體驗。”

      用戶體驗,成為包括洗衣機在內(nèi)的家電行業(yè)的共識。在服務方面一直領先的海爾,幾年來開設了專門的用戶體驗交流社區(qū),很多創(chuàng)新創(chuàng)意便是源于對用戶需求的反饋,海爾洗衣機用戶企劃總監(jiān)程興中說:“隨著二胎政策的落地,很多用戶向我們反映寶寶衣物洗滌問題,卡薩帝雙子星雙滾筒就是在這種訴求下誕生的,上部小滾筒可以專門洗滌寶寶衣物,避免交叉污染,還有烘干功能,與嬰兒皮膚接觸的衣物會更健康。”

      程興中提到:“近日,‘海爾洗衣機杯’智慧洗護雙創(chuàng)大賽正在如火如荼地進行中。未來,我們會支持優(yōu)秀作品的進一步孵化,讓創(chuàng)意造福消費者。”

      除了這些努力外,海爾還構(gòu)建了COSMOPlat全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,而洗護產(chǎn)品是其中一環(huán),來自全球的消費者從這一平臺下單,定制自己的個性化產(chǎn)品,而來自全球的零部件供應商搶單,為用戶提供自己的組裝部件,通過海爾實現(xiàn)最終成品輸出,滿足了C2B2C的閉環(huán)循環(huán)。

      而中國洗衣機市場的另一“大戶”美的,在2014年左右建立了世界級的中央研究院,為包括洗衣機在內(nèi)的各個產(chǎn)品單元提供先進技術支撐,專注研究核心技術,共性技術以及智能技術,為企業(yè)發(fā)展提供了強有力的創(chuàng)新支撐。

      而以高端形象為消費者所認可的博西家電,早在2009年前便在南京建立了滾筒洗衣機工廠,同時成立了了本土化研究中心,專注為中國消費者提供適應本土化需求的洗衣機產(chǎn)品。

      近年來,隨著智能制造的全線升級,國內(nèi)品牌的洗衣機生產(chǎn)線自動化、智能化程度大大提升,“黑燈工廠”、“無人工廠”大量涌現(xiàn),這些工廠在降低人力成本的基礎上,更好地避免了人工誤差,在標準化、合格化方面更進一步。

      在智能制造的助力外,海爾、美的等資金雄厚的品牌近年來更頻繁出海,進行了大規(guī)模的并購,將國外先進的洗滌技術收歸己用。比如,海爾獲得的斐雪派克電機核心技術獲得了李克強總理點贊,美的拿到了東芝家電5000余項家電專利,形成了寶貴的無形資產(chǎn)。此外,美菱與Candy聯(lián)手、 海信加強國外建廠、TCL將廣告打到紐約時代廣場,種種表現(xiàn)不一而足,卻無一例外不展示著中國品牌的自信自強,開始在國外市場展露崢嶸。

      一只成熟、自信、創(chuàng)新的中國洗衣機企業(yè)方陣正在砥礪前行,全方位構(gòu)建起行業(yè)成長的四梁八柱!

     
    (文/小編)
     
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