其實社群沒有那么復雜，

社群的核心價值：用微信群打造自己的粉絲，打造自己的人脈圈。

隨著時間的發展，商業競爭比較不是單純的產品競爭。越來越朝著資源和品牌競爭發展。

資源分為：商品資源，地段資源，資本資源，人脈資源，粉絲資源。

品牌分為：產品品牌和個人品牌。

商品資源，地段資源，資本資源，產品品牌。你有嗎?

如果沒有，就可以考慮從人脈資源，粉絲資源，個人品牌入手。

就像劉曉老師一樣一樣，做了10年的傳統企業禮品，如果繼續做，一輩子也不會有大的成就。

所以他從2016年開始學習和沉淀，把培養自己的粉絲資源，人脈資源，個人品牌為方向。

事實證明是可以成功的。

劉曉老師通過深度觸網，把自己總結，探索，驗證的方法都統統教給大家，讓更多的人成功。

一個商人的價值：不是自己從別人那里賺了多少錢，而是能夠為多少人創造了多少價值，幫助了多少人。實現了這兩點，你是100%可以掙到錢的。

在商業紅利期的時候，遍地是黃金，賺錢就像撿錢。

現在沒有當年紅利期了，商業回歸到以滿足需求和創造價值的本質。

就像實體店一樣：你開了店，朝店里一坐，等著顧客主動來消費，躺賺。

這樣的賺錢方式越來越少了。

如果你再像四五年前那樣，按照上家給你的指使發朋友圈內容，就能招到代理的時代，也一去不復返了。

傳統企業靠著當年的供小于求，靠著信息不對稱，靠著客情關系，靠著當年跑業務時候攢下來的客戶。賺了到一些錢。可是在當下都越來越難了。

我們的痛苦在于迷惘，迷惘讓人沒有信心，有了信心當時過往給我們過多的束縛。

我經常遇到這樣的情況：對方滔滔不絕給我講他的商業模式和商業計劃，我聽完勸他不要干，干了100%就賠。

因為完全不符合人性和商業邏輯。產品非剛需，偽需求，商業模式行不通。

但是他卻認為自己是對的，非要去做，9頭牛都拉不回來。

然而半年后，做不下去了，來問我怎么救活?

什么樣的產品有市場?

就是剛需，解決當下消費群體的痛點，有利潤空間，高頻。

有人問我：什么樣的行業是好行業?

你想知道嗎?

具有代表的八個方面：男人好色，女人愛美，吃貨好吃，孩子教育，中來年健康，嬰兒成長，省錢，賺錢。

這些領域賺錢的難度相對小一些，發展空間更廣一點。

昨天講了實體店的顧客社群營銷：

你的顧客分為兩種：

1，已經來到你店里的顧客。

2，可能會來到你店里的。

做社群就要：

1，把到店的顧客吸引到微信或者群里。

2，到周邊去引流。

引流的道具：

1，內容。

2，禮品。

3，獎品。

內容是成本最低的引流方式，但是前提你得有內容。

我這里有六大內容板塊：

1，健康養生。

2，美容瘦身。

3，母嬰親子。

4，孩子教育。

5，美食烹飪。

6，企業經營和營銷。

擁有內容，你的引流成本比發實物獎品要低。打造個人IP能力強，除了有吸引力的內容，和有吸引力的福利獎品，已經沒有其他的引流形式了。

引流—運營互動—門檻收費群—內容分享/互動—成交變現—裂變。

用這樣的邏輯，你很快可以從0個粉絲，到擁有幾百位甚至上千位粉絲，通過我們會員的實操，已經驗證了這一點。