從移動新媒體動漫、閱讀與游戲，到文旅動漫，再到影視動畫，祥源文化(5.08 +2.01%,診股)易主后，新團隊的泛文娛戰(zhàn)略藍圖正在浮出水面。

3月14日，祥源文化發(fā)布公告稱，其收購了動畫影視行業(yè)頭部公司北京其欣然數(shù)碼科技(6.37 +0.95%,診股)有限公司(以下簡稱“其卡通”)41.2%的股權(quán)，祥源文化在收購股權(quán)的同時獲得標(biāo)的公司51%投票權(quán)并將向其卡通委派2名董事取得其實際控制權(quán)，其卡通將成為祥源文化的控股子公司并納入公司合并報表范圍。

國內(nèi)一線影視動畫團隊 曾創(chuàng)作多部經(jīng)典作品

公開信息顯示，其卡通成立于2002年，總部位于北京，是中國持續(xù)運營最久的動畫公司，其卡通以“一切以創(chuàng)新和品質(zhì)為依歸”為經(jīng)營理念，“做中國最好的動畫公司”為愿景，以“用中國的動畫與世界溝通”為使命，經(jīng)過十幾年發(fā)展從早期的8人發(fā)展為150余人的大型動畫團隊。

其卡通在影視動畫行業(yè)的領(lǐng)先地位，離不開一眾知名主創(chuàng)的加持。據(jù)了解，CEO王云飛為中國知名動畫導(dǎo)演和編劇，曾獲華表獎最佳美術(shù)片獎、中國優(yōu)秀動畫創(chuàng)作人才金獎、世界動畫大賽中國區(qū)編劇金獎等諸多殊榮。其卡通旗下還擁有《大圣歸來》主創(chuàng)齊帥、《再見怪獸》藝術(shù)總監(jiān)林頓、《金龜子》總導(dǎo)演丁實等多位業(yè)界頂級主創(chuàng)。

祥源文化公告顯示，其卡通曾創(chuàng)作了《神秘世界歷險記》系列、《快樂東西》系列、《瘋了!桂寶》、《螢火奇兵》等數(shù)十部極具影響力的動畫經(jīng)典佳作，累計制片量達12000分鐘，累計票房總額達3.51億元，其中原創(chuàng)動畫電影《神秘世界歷險記》系列囊括了包括華表獎、美猴獎、金猴獎在內(nèi)的幾乎國內(nèi)所有動畫大獎。

祥源文化撿了個寶?

在動畫電影呼聲愈高的當(dāng)下，以如此低的成本收購該行業(yè)頭部公司，祥源文化是怎么做到的?

根據(jù)上市公司公告，我們發(fā)現(xiàn)標(biāo)的資產(chǎn)的賬面凈資產(chǎn)和上一年凈利潤均為負值，這等于說是出售方將債務(wù)和資產(chǎn)一起轉(zhuǎn)讓，收購方雖然表面上以一元對價收購，但實際上付出的代價包括承擔(dān)相應(yīng)的歷史虧損，以及標(biāo)的資產(chǎn)未來的運營成本。那么，祥源文化的蜜糖，甜從何來?專業(yè)人士表示，投資標(biāo)的賬面數(shù)額并不能完全反映標(biāo)的真實價值，既要分析行業(yè)特殊性，也要考慮團隊建設(shè)、生產(chǎn)線建設(shè)和作品布局往往屬于歷史成本，但是潛力和業(yè)績的釋放需要時間。同時，祥源文化旗下翔通動漫與其卡通具有廣闊的協(xié)同互補空間，在5G即將落地的當(dāng)下，技術(shù)變革將推動視頻內(nèi)容行業(yè)的生態(tài)改變，縮短了用戶獲取內(nèi)容的時間，簡化了用戶獲取內(nèi)容的難度，具有極大的想象力。

其卡通強在動畫影視作品創(chuàng)作和制作能力，但其以往的發(fā)行渠道主要還是通過院線、電視臺以及視頻網(wǎng)站等行業(yè)傳統(tǒng)渠道。祥源文化旗下翔通動漫是國內(nèi)最大的手機動漫公司之一，不僅擁有包括綠豆蛙、酷巴熊、功夫包子等超1200個原創(chuàng)動漫版權(quán)，更是中國三大電信運營商動漫業(yè)務(wù)的核心合作伙伴。翔通動漫與其卡通的整合，將實現(xiàn)內(nèi)容和渠道的雙向疊加：移動端動漫創(chuàng)作團隊將獲得講故事的能力，影視動畫創(chuàng)作團隊也將輸出移動端作品;更具意義的是，即將落地商用的5G，將改變視頻產(chǎn)業(yè)的生態(tài)。祥源文化通過既有的三大運營商渠道，實現(xiàn)動漫故事的輸出，將存在更豐富的變現(xiàn)可能。

一切才剛剛開始，其卡通能否成為祥源文化新的業(yè)績增長點?能否順利推動公司“動漫+”戰(zhàn)略的實現(xiàn)?我們將拭目以待。