雙十一購物狂歡節(jié)完美落下帷幕，消費者的購買欲望也隨著雙十一活動結束而漸漸消退。回顧雙十一銷量戰(zhàn)報，服飾類成為消費者首選的購買類目，截止11月12日零點，天貓以2684億的單日成交額，再創(chuàng)新高。天貓數(shù)據顯示，本土男女裝與運動服飾品牌繼續(xù)領先預售榜單，太平鳥、波司登、森馬、安踏、李寧等進入各自品類預售榜單前五。據官方數(shù)據顯示，波司登天貓旗艦店7分鐘銷售額破億，78分鐘突破去年全天銷售額4.14億元。全網銷售額突破8億,全渠道銷售額突破10億元。2019年能夠實現(xiàn)銷量逆天增長，離不開波司登羽絨服對于品質的深耕，隨著品質與設計的不斷突破，消費者也越來越認可波司登羽絨服，所以雙十一天貓旗艦店7分鐘銷量額破億也并不是難事。

　　增長率方面，僅雙十一當日，波司登集團品牌羽絨服業(yè)務包括波司登、雪中飛、冰潔品牌，天貓旗艦店銷售額同比增長約58%，全網銷售額同比增長約49%，相較天貓雙十一交易額按年增長26%，戰(zhàn)績顯著。其中波司登單品牌羽絨服天貓旗艦店當日銷售6.5億，同比增長58%。

　　對于歷年來波司登羽絨服的雙十一戰(zhàn)報來說，業(yè)內人士稱在線上銷售競爭愈加激烈的情況下,未來品牌服飾線上銷售趨勢將為“強者恒強”的局面。以波司登羽絨服為例，作為國產羽絨服龍頭其有強大的上下游供應鏈和渠道，同時，龍頭品牌服飾企業(yè)擁有穩(wěn)定的工廠資源和生產體系能夠對產品品質進行保證，這使得其對定價具有一定的話語權。

　　波司登通過品牌重塑、產品創(chuàng)新、品質升級和渠道優(yōu)化等多方面持續(xù)不斷的提升，波司登打造了符合消費者需求的產品。為搶占羽絨服中高端市場，波司登對產品工藝、設計、功能以及結構方面都進行了優(yōu)化升級，先后推出1000-1800售價的中端極寒系列、5800-11800售價的高端登峰系列產品。產品雖然定價不同，但是在品質方面，波司登羽絨服依然保持著業(yè)內領先的工藝制成，所以消費者非常認可波司登羽絨服。

　　在品牌提價的同時，波司登羽絨服銷量及客單價并未受影響反而提升。今年雙十一活動中，波司登天貓店高客單商品(1800以上)銷售額同比提升一倍有余，潮流和奢華人群購買人數(shù)同比提升約70% 。說明隨著品牌升級，波司登產品在向中高端轉型過程中獲得消費者的廣泛認可。

　　國信證券分析師認為，相比于國外品牌而言，國產羽絨服無論從品牌，還是價位上都有較大的提升空間。波司登羽絨服產品不斷提價、升級，不僅塑造了全新的品牌形象，更是牢牢占據了羽絨服中間價位市場，這樣既能夠在不同價位展開競爭，又能精準定位客戶群。通過雙十一的銷售額來看，波司登的全新品牌形象受到了消費者的廣泛認可，看來波司登的產品品質、定價策略都十分的成功。有理由相信，這個深耕羽絨服飾領域43年的國際知名品牌，在未來會不斷推陳出新帶給消費者更多驚喜。