輕松籌從2014年創立至今，經過短短將近3年的發展，就已經擁有了5.5億個注冊用戶，遍布在全球183個國家和地區。其中獨立付費用戶4.5億個，總項目數超過251萬個。

　　最近一個以前的同事發了一個輕松籌給我，上面是這樣寫的：家住廣東茂名的馮S(化名)，今年50歲，于2019年9月7日，在廣州中山大學附屬第三醫院轉診嶺南醫院被查出患有肝癌化做肝移植手術，疾病的噩耗讓我的精神幾乎崩潰，高額的費用讓原本不太富裕的家庭陷入了絕境，現在已經花去60萬元，后面還需要一系列的康復治療，還需要50萬元，家庭的經濟實力已難以支撐下去，現發起籌款希望好心人能多幫幫我，今后我有了能力，一定將這份無私的愛回饋社會。感謝大家!

　　這個界面相信大家一點都不陌生，但是值得關注的是上面的地方，急需50萬，已籌6萬，該項目款項已經結束等字眼。在這種大病面前當自己無力承擔的時候，只有依靠這種虛無縹緲的希望，先不說能不能籌到這筆錢吧，如果說籌到了，時間上會不會來得急呢，都知道病情是沒有時間等待的，籌不到就更慘了。所以說，靠人不如靠自己，與其低聲下語祈求別人，不如自己未雨綢繆早日配置保險。

　　名人如何說保險

　　華人首富李嘉誠說：別人都說我很富有，擁有很多的財富。其實真正屬于我個人的財富是給自己和親人買了充足的人壽保險。人壽保險是企業財務危機中保障家庭財務安全的最后一根救命稻草。

　　英國前首相丘吉爾說：如果我辦得到，我要把保險這兩個字寫在家家戶戶門上，以及每一位公務員的手冊上，因為我深信通過保險，每一個家庭只要付出些微的代價就可避免遭受永劫不復的災難。

　　富人名人都如此相信保險，那么作為一般家庭條件的我們該如何行動呢?

　　平安?！氨ＷC+健康”新模式，為家庭守住最后一道防線

　　作為中國平安(85.53 -0.20%,診股)人壽的主力產品，平安福自2013年上線以來7年7次迭代升級，已經成為2000多萬人次的選擇，累計賠付金額達到106億元，其中最大的單筆賠付金額高達1億元。

　　今年7月份，通過大數據對目標客戶資料進行收集分析，深入分析用戶需求，精準定位用戶畫像，【平安?！繉崿F了第七次升級。升級后的平安福2019Ⅱ保障范圍更廣，保障責任覆蓋100種重疾和50種輕癥。新納入輕微腦中風后遺癥、不典型心肌梗塞、冠狀動脈介入手術等客戶關注度較高的輕癥，實現全面覆蓋市場10大高發輕癥?；灸依巳藗兤毡殛P注和高發的疾病。50種輕癥提供重疾險基本保額20%的保障，最多可賠付三次，且不影響100種重疾的賠付。

　　此外，平安福2019Ⅱ還提供了針對個性化需求的附加保障，可選附加19種心腦血管疾病保險或6種肝腎疾病保險，確診相關疾病后且達到賠付條件的，除重疾保險金外，還可獲得特定疾病保險金。以及保障長至70周歲保單周年日的“可附加意外保障”。

　　另外，平安福還有輕癥漲保額、惡性腫瘤多次賠付等多種賠付機制：70周歲保單周年日前，每發生一次合同約定的輕癥，身故及重疾保障額度分別增加主險及重疾險基本保額的20%，最多可增加60%。在滿足保單約定的條件下，惡性腫瘤最多可賠付3次，有效應對惡性腫瘤轉移、復發等風險。

　　業內首創運動漲保額方式，也是【平安福2019Ⅱ】之所以更受追捧的原因，主要是體現在開創性地在保障的基礎上引入了健康管理的理念，實現了事后保障+事前健康管理的有機結合。根據約定，平安福投保用戶若是能夠在約定時間內達成每日運動任務，則可以免費享受主險身故金和重疾保險金在基本保額之外的一定比例提升。完成年計劃，最高可以提升10%保額的獎勵。“平安RUN”回歸到健康的根本，旨在讓顧客自己做自己的“保險人”，讓其在運動的同時為自己創造價值，降低其患病概率，也降低了企業理賠的風險，創造了企業和客戶的雙贏局面。

　　隨著國人健康狀況不佳趨勢的加重，醫療資源的供需不平衡問題日益凸顯出來，看病難、掛號難已經成為家家那本難念的經?；诖?，平安在業內率先與智慧醫療結合，將智慧醫療納入產品設計中，探索疾病預測、健康管理、醫療服務等，形成綜合醫療服務模式。

　　平安推出的“就醫360計劃”，為客戶提供好醫院，好醫生，好醫藥的“三好”服務。小病時，可以提供便捷的O2O看病模式;大病時，能提供專家診斷，國內外住院、手術安排，以及術后康復調理服務。為平安客戶提供全流程的醫療服務，讓看病不再難，治療不再擔憂。

　　回歸到“保險姓?！钡谋举|，平安一直努力創新滿足廣大客戶需求，勵志讓每一個家庭擁有平安福，希望每一個家庭永遠都用不到輕松籌!