2020上半年被喻為“見證歷史”的特殊時期,美股熔斷、國際油價一夜暴“負(fù)”,伴隨新冠肺炎疫情蔓延而導(dǎo)致的“黑天鵝”事件,讓全球經(jīng)濟(jì)都彌漫著“寒氣”。為此,知名全球商業(yè)資訊服務(wù)機構(gòu)IHS Markit甚至于4月中旬下調(diào)了全球汽車銷量預(yù)期,認(rèn)為今年全球汽車銷量將下降22%。

相比國際市場的“悲觀”,中國市場的樂觀氛圍明顯更為濃厚。雖然年初的疫情讓包括車企在內(nèi)的中國企業(yè)摁下了“暫停鍵”,但得益于中國強有力的“戰(zhàn)疫”舉措,企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)勢頭強勁。值得關(guān)注的是,身處曾經(jīng)“戰(zhàn)疫中心”湖北的企業(yè),正用遞進(jìn)式的增長數(shù)據(jù),展現(xiàn)自身強勢復(fù)蘇勢頭。這其中,領(lǐng)先車企東風(fēng)汽車有限公司正以披荊斬棘之勢,在存量市場下拼出了增量空間!

文化助力疫后重振 市占率持續(xù)提升

面對“疫情”影響下不斷變換的市場環(huán)境,東風(fēng)有限并沒有遲疑觀望,而是率先結(jié)合國內(nèi)外車市環(huán)境,升級了企業(yè)文化和企業(yè)VI,并以嶄新企業(yè)文化和VI來提升企業(yè)核心競爭力,全力以“復(fù)”摁下了加速的“重啟鍵”。

經(jīng)過企業(yè)文化2.0全新升級后的東風(fēng)有限,更是直面疫情挑戰(zhàn),以優(yōu)異的成績完成2020上半年“期中考”:2020年上半年,東風(fēng)有限整體銷售汽車594,675輛,特別是復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來的二季度,東風(fēng)有限旗下乘用車板塊和輕型商用車板塊復(fù)蘇勢頭迅猛。

東風(fēng)有限乘用車板塊正在快速復(fù)蘇。以東風(fēng)日產(chǎn)為例,1-6月累計銷量為451068輛,4~6月連續(xù)三個月實現(xiàn)銷量正增長,6月更是創(chuàng)下歷年6月銷量紀(jì)錄。“明者因時而變,知者隨事而制”,企業(yè)文化升級也隨著企業(yè)新定位、新戰(zhàn)略、愿景使命而落地啟動,助推東風(fēng)日產(chǎn)的不斷發(fā)展。5月,東風(fēng)日產(chǎn)第1200萬輛整車下線。在6月的東風(fēng)日產(chǎn)企業(yè)文化2.0升級發(fā)布中,東風(fēng)日產(chǎn)率先將“擁抱客戶”置于行為價值觀的首位,通過感新服務(wù)與客戶進(jìn)行有共鳴的溝通,傳遞有溫度的企業(yè)形象,進(jìn)而獲得客戶的良性回饋,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。優(yōu)秀的企業(yè)文化,不僅實現(xiàn)了對內(nèi)增強凝聚力,對外增強競爭力,更是不斷將其轉(zhuǎn)化為企業(yè)資產(chǎn)。

上半年東風(fēng)有限輕型商用車板塊在困境中突破,在逆風(fēng)中飛揚。以東風(fēng)汽車股份有限公司為例,上半年銷售汽車81,616輛,同比增長2%,特別是輕卡業(yè)務(wù)板塊,6月實現(xiàn)銷售16060輛,同比增長98%,持續(xù)產(chǎn)銷兩旺態(tài)勢。而這些亮眼成績的取得,正是以文化變革管理、以文化促進(jìn)發(fā)展,以文化提升企業(yè)核心競爭力的結(jié)果。東風(fēng)汽車股份在做好疫情防控的同時,通過廣泛開展“苦干實干保目標(biāo)”勞動競賽,掀起“戰(zhàn)高產(chǎn)、保質(zhì)量、降成本”勞動競賽熱潮,助力復(fù)產(chǎn)復(fù)工跑出“加速度”。在制造領(lǐng)域,東風(fēng)汽車股份各生產(chǎn)陣地圍繞產(chǎn)量、質(zhì)量、效率提升,制定分階段爬產(chǎn)計劃;在營銷領(lǐng)域,各營銷單元積極搶抓市場機遇,線上線下齊頭并進(jìn),通過創(chuàng)新的直播帶貨、微信團(tuán)購等線上營銷模式,實現(xiàn)網(wǎng)上集客和線索搜集。

黨建引領(lǐng)逆行而上 凝聚多方戰(zhàn)斗力

復(fù)工之路充滿艱辛,黨建引領(lǐng)助推各事業(yè)部復(fù)工復(fù)產(chǎn)政策落地見效。在東風(fēng)有限黨委領(lǐng)導(dǎo)下,工廠產(chǎn)能快速恢復(fù)到疫情前水平。東風(fēng)有限黨委充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實重要作用,調(diào)動各級黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,一手抓疫情防控,一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)。通過統(tǒng)一全員思想、加強疫情防控常態(tài)化部署,全力保障價值鏈順利運轉(zhuǎn),為追趕年度經(jīng)營目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。

曾經(jīng)受疫情巨大沖擊的東風(fēng)汽車股份,從“暫停”到“重啟”再到“加速”發(fā)展,得力于企業(yè)黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo),不忘初心、砥礪前行的奉獻(xiàn)與堅守。復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間,黨員骨干和總部干部組成生產(chǎn)突擊隊,全力支援一線生產(chǎn),帶動整車、發(fā)動機等產(chǎn)能迅速提升,不到一個月時間就全面實現(xiàn)滿產(chǎn)高產(chǎn),單日單班產(chǎn)量屢創(chuàng)歷史新高。東風(fēng)日產(chǎn)也通過召開2020年黨建工作會暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會,聚焦“服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、提升黨建質(zhì)量”兩大著力點,扎實貫徹推進(jìn)“七個有力”強黨建建設(shè),以高質(zhì)量黨建、高質(zhì)量發(fā)展,引領(lǐng)并促進(jìn)2020年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)高質(zhì)量達(dá)成,爭做“三個領(lǐng)先、一個率先”“四個先行軍”的排頭兵。

目標(biāo)不變執(zhí)行力度不減 善作善成全力攻堅

“在危機中育新機,于變局中開新局”。這是全國兩會對于推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展所定的總基調(diào)。面對下半年的新形勢和新挑戰(zhàn),在經(jīng)營“復(fù)蘇”方面,東風(fēng)有限以貫徹全國兩會精神為總方針,以東風(fēng)公司年中工作會精神為指導(dǎo),危中尋機、危中求進(jìn)、逆勢前行,圍繞“穩(wěn)經(jīng)營、降成本、強改革、促協(xié)同”核心理念,通過保市占率、保收益將穩(wěn)經(jīng)營落實落細(xì),通過嚴(yán)控固定費用,積極主動推進(jìn)公司收益改善,實現(xiàn)更堅決徹底的降成本,通過不斷革新優(yōu)化,進(jìn)一步強化工效聯(lián)動促進(jìn)改革加快攻堅見效,通過深化制造協(xié)同、營銷協(xié)同、新事業(yè)協(xié)同、資源協(xié)同將協(xié)同金礦深挖到底,全力沖刺年度目標(biāo),爭取經(jīng)營邁上新臺階。同時在做好疫情常態(tài)化防控的前提下,突出抓重點、補短板、強弱項,以更大的力度提升營銷能力,馳而不息地推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動和自主發(fā)展,加力提效深化改革、加快以信息化促進(jìn)管理提升,并高質(zhì)量編制“十四五”規(guī)劃。

黨建方面,東風(fēng)有限將深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的系列重要講話和重要指示精神,認(rèn)真落實“六穩(wěn)”“六保”和國務(wù)院國資委“兩個力爭”的要求,緊扣公司全年工作方針和重點任務(wù),強化市場意識、強化質(zhì)量改善、強化基礎(chǔ)管理、強化經(jīng)營素質(zhì),扎實做好防疫情風(fēng)險、防安全事故、防汛防洪及防暑降溫等“四防”工作,深化改革創(chuàng)新,加大全面從嚴(yán)治黨力度,確保大局穩(wěn)定,持續(xù)推動高質(zhì)量發(fā)展,為“十三五”規(guī)劃收官、決勝脫貧攻堅戰(zhàn)和全面建成小康社會貢獻(xiàn)力量。

在高質(zhì)量達(dá)成年度經(jīng)營目標(biāo)的同時,東風(fēng)有限更是積極著眼未來,系統(tǒng)研判事業(yè)環(huán)境,通過企業(yè)文化升級持續(xù)提升體系能力,為公司持續(xù)快速發(fā)展增添不竭動力。

“由于新型冠狀病毒疫情在中國和全球仍然存在,下半年汽車市場仍然存在很多不確定性,但東風(fēng)有限對中國市場仍舊充滿信心,”東風(fēng)汽車有限公司總裁山崎莊平表示:“東風(fēng)有限將繼續(xù)增進(jìn)和經(jīng)銷商及合作伙伴的緊密合作,并通過‘智行科技‘ 技術(shù)愿景提供更加符合中國消費者需求的產(chǎn)品與技術(shù)。”