為什么“超極本”會(huì)被誤認(rèn)為是高價(jià)低性能的電子產(chǎn)品?

很多人都會(huì)有這個(gè)疑問!因?yàn)楫a(chǎn)品的根本任務(wù)是滿足用戶需求，而不是滿足堆料需求。在發(fā)燒友氛圍里，認(rèn)為相較于性能本，超級本是“高價(jià)低性能”，這是很好理解的，因?yàn)槌瑯O本受限于機(jī)內(nèi)空間設(shè)計(jì)，尤其是散熱設(shè)計(jì)，只能采用低壓U、核顯或者專為超極本準(zhǔn)備的MX獨(dú)顯，這相較于標(biāo)壓U和性能顯卡，在類似價(jià)格上，性能的確是低很多。從性能的角度出發(fā)，超極本和性能是無法相比的，售價(jià)2W的超級本，從絕對性能來考量，甚至不如售價(jià)5K的性能本。

在傳統(tǒng)筆記本設(shè)計(jì)里，散熱系統(tǒng)是制約其體積和重量控制的核心要素之一，包括散熱銅管的體積，風(fēng)扇的體積，散熱腔的體積等等。而對于性能釋放來說，在同等制程工藝下，功耗、熱和性能是正相關(guān)的，所以，只要是超極本，無論是高中低端，性能的天花板都非常明顯。

但這并不能解釋為什么超極本的市場越做越大，甚至成為了筆記本市場的最重要組成部分。因?yàn)樵谡鎸?shí)的用戶市場，用戶需求是多樣化的，極致的性能只是部分用戶的需求，而不是全部用戶的需求。

傳統(tǒng)的經(jīng)典營銷4P理論是Product、Price、Place&Promotion，而現(xiàn)代的4C營銷理論里，排在第一位Product變成了Customer ，這里的核心轉(zhuǎn)變在于，從企業(yè)為中心進(jìn)化為了以消費(fèi)者為中心，從“企業(yè)能做什么“變成了“消費(fèi)者需要什么”?

要理解超級本的產(chǎn)品邏輯，就需要真正去思考，什么才是超極本目標(biāo)用戶的真實(shí)需求?這其實(shí)是回答超極本的產(chǎn)品設(shè)計(jì)邏輯里，需要著重討論和回答的。

超級本的設(shè)計(jì)邏輯是：高移動(dòng)需求，為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，超極本必須嚴(yán)格控制產(chǎn)品體積和重量。

對于超極本來說，性能之外的要素才是其核心競爭力所在，以及，這才是超極本市場的核心需求，設(shè)計(jì)、顏值、屏幕和做工等等。以及，更極致的體積控制，整機(jī)的開發(fā)設(shè)計(jì)、內(nèi)部用料和細(xì)節(jié)打磨!

比如最新發(fā)布的華為Matebook X，13英寸屏幕的筆記本，整體平面尺寸比一張A4紙更小，重量控制在了1kg。要實(shí)現(xiàn)這樣的設(shè)計(jì)，其內(nèi)部元器件堆疊上是要花大量的心思的，屏幕設(shè)計(jì)、機(jī)身設(shè)計(jì)、鍵盤設(shè)計(jì)和觸控板設(shè)計(jì)都需要重新考慮。當(dāng)然，最終呈現(xiàn)出來的產(chǎn)品形態(tài)自然是讓人滿意的!

華為最新的Matebook14，搭載R7 4800H，能穩(wěn)定輸出40W，16+512售價(jià)僅5699，而搭載i5的Matebook X售價(jià)卻達(dá)到了7999。在Matebook X發(fā)布會(huì)后，一知友提出了這么一個(gè)疑問，華為這次的Matebook 13/14做得是真不錯(cuò)，但為啥發(fā)布會(huì)后，Matebook X展區(qū)人山人海，而Matebook 14區(qū)域卻人不多呢?這其實(shí)就是設(shè)計(jì)的力量和消費(fèi)需求的滿足。

對于超極本來說，體積、做工和設(shè)計(jì)的意義躺在參數(shù)表里無法給人以直觀的感受，但一旦拿到真機(jī)，上手試用，區(qū)別就出來了。其實(shí)不只是筆記本本身，在配件上也是如此，比如充電器。

傳統(tǒng)筆記本的充電器是一塊大磚頭，而超級本的充電器就做得和手機(jī)充電器有些類似了。但對于筆記本廠商來說，尤其是傳統(tǒng)筆記本廠商，在充電器上的思考明顯不如筆記本本身，所以當(dāng)聯(lián)想發(fā)布口紅充電器的時(shí)候，引起了轟動(dòng)，大家對于筆記本原裝充電器忍了很久了。

如果單從功能上來說，都是65W快充，都能給筆記本充電有啥區(qū)別嗎?但從設(shè)計(jì)和體驗(yàn)的角度出發(fā)，這明顯是兩個(gè)世代的產(chǎn)品。這就是為什么這些年里，在部分發(fā)燒友口誅筆伐的同時(shí)，超極本越卻做越好，消費(fèi)者用錢包投的票，才是最真誠的投票。