今年初，位于濰坊市昌樂縣的上市企業(yè)日科化學在東營港上馬了年產(chǎn)14萬噸的聚甲基丙烯酸甲酯(PMMA)項目。據(jù)日科化學研發(fā)中心總監(jiān)劉孝陽介紹，項目投產(chǎn)后，將有效緩解國內高端光學PMMA產(chǎn)能不足的現(xiàn)狀。

　　2003年成立的日科化學占據(jù)著國內市場塑料抗沖改性劑等產(chǎn)品近40%的份額，但近年來市場競爭加劇，企業(yè)要謀求長遠發(fā)展就需打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈，并進一步拓展產(chǎn)品鏈。年產(chǎn)14萬噸PMMA產(chǎn)品項目就是該企業(yè)向下游、高端發(fā)展的路徑之一。

　　然而，面對這樣一個充滿前景的項目，日科化學一年前曾在投與不投間“徘徊”。這期間，受原材料價格上漲、行業(yè)整體利潤下滑等因素影響，企業(yè)的步伐慢了下來。

　　去年上半年，山東新舊動能轉換高端化工產(chǎn)業(yè)母基金由山東民營聯(lián)合投資控股股份有限公司(簡稱“魯民投”)與山東省新動能基金管理有限公司聯(lián)合發(fā)起設立，重點投資高端化工產(chǎn)業(yè)。其中，母基金規(guī)模50億元，引導基金出資10億元。基金管理機構為山東民控股權投資管理有限公司。

　　“母基金設立后，一直尋找符合要求的項目投資。這時，日科化學新項目良好的發(fā)展前景引起了我們的關注。日科化學作為一家精細化工領域的上市公司，經(jīng)營團隊非常*，符合高端化工產(chǎn)業(yè)母基金的投資宗旨。”7月3日，正在日科化學出差的魯民投財務總監(jiān)岳繼霞告訴記者。與此同時，魯民投的兩大股東萬達控股和東明石化，都是省內石油化工領域的龍頭企業(yè)，與日科化學存在供應關系，產(chǎn)業(yè)協(xié)同作用大，有利于日科化學實現(xiàn)上下游一體化。

　　據(jù)岳繼霞介紹，山東新舊動能轉換高端化工產(chǎn)業(yè)母基金專門設立了子基金用來并購日科化學，并由引導基金出資5600萬元帶動整個收購案值6億元，于今年2月將日科化學控股股東變更為魯民投旗下的金湖投資，“這也為母基金今后投資其他項目蹚出了一條可復制可借鑒的路子。”

　　記者了解到，在魯民投控股后，日科化學的兩大股東開啟了長期合作的發(fā)展模式，魯民投與該企業(yè)原有團隊發(fā)揮各自優(yōu)勢，推進企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的加速實施。“公司的日常經(jīng)營并未因控股股東的交替而受到影響。原先，企業(yè)注重于生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)，對于公司內部架構設置不合理，一定程度上影響了企業(yè)的運轉。”日科化學財務經(jīng)理張建偉說，新的控股股東導入了他們的管理資源，通過參與經(jīng)營分析會、梳理公司內部架構等途徑，提升了公司的經(jīng)營管理水平。

　　另一方面，在日科化學看來，新股東的加入，也有利于日科化學借助資本市場，實現(xiàn)產(chǎn)融結合。在日科化學新一屆董事會成員中，增加了資本運作經(jīng)驗豐富的*，企業(yè)未來的資本運作有望得到大力支持，有利于提升公司融資效率，降低融資成本，加快公司的產(chǎn)業(yè)擴張。

　　今年一季度，日科化學凈利潤較去年同期增長了4倍多。“在我們看來，未來不是企業(yè)與企業(yè)競爭，而是產(chǎn)品鏈與產(chǎn)業(yè)鏈競爭。比如，14萬噸/年PMMA項目建在東營港，就是為了降低運輸半徑，便于利用公司關聯(lián)方上游供應商的協(xié)同作用，共同打造難以模仿的核心優(yōu)勢。”劉孝陽說。